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[兜声碟影]高端的城府是回归纯真
艾兜兜 发布于 2008-06-27 13:29 |
| 高端的城府是回归纯真
鲁菜中有一道经典的“开水白菜”:高汤历练,文火焙烘,再蓖去沉淀,看似清澈见底,但所有精华都浓缩在汤水中,口感淳厚,回味无穷。 .... |
[兜兜转转]一年又一年
艾兜兜 发布于 2008-06-24 20:24 |
随性,翻阅在论坛里留过的帖子,巧合的很,《这一年》,曾经为了纪念在这个地方工作一年写的文字,在我即将服役两年时,被拿了出来。一年又一年——又经历一年的我,自己去回顾比对一年前的那个自己,自己要给自己打分评判的机会。突然觉得很感谢上苍,感谢天意。 .... |
[兜兜转转]执着
艾兜兜 发布于 2008-06-24 19:54 |
执着,是的,贴切的自我定位。 .... |
[职场感悟]【转】 如何度过“职场停电”期
艾兜兜 发布于 2008-06-19 20:51 |
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工作一向积极主动的人,很有可能在一夜之间,对所做的一切感到厌倦,有时甚至为了领导或者同事无意间的一句话,就产生抛弃工作的强烈冲动,这就是职场业内习惯说的“职场停电”期。如何安度这一特殊时期对职场发展至关重要。 .... |
[兜转日子]迟到的博文
艾兜兜 发布于 2008-06-15 21:03 |
很久没上来了,亦很久没写点什么了。 .... |
[兜兜转转]承担
艾兜兜 发布于 2008-05-31 22:28 |
工作里,承担了很多内容,能力之内的,控制之外的等等。累计一起,超出了心力,搞得疲惫压力。不愿放弃所谓能力的积累和锻炼,硬撑着,几经辗转,不断前进虽然反复,死撑着,继续承担着。 .... |
[兜转日子]“十步一杀” 干掉你的职场压力(转)
艾兜兜 发布于 2008-05-28 19:38 |
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这是电影《英雄》中的“十步一杀”: 四周是成捆的竹简,无名拿出一根竹简标出记号,示意是秦王要害部位。无名回身迈步,数好步数,正好十步!无名将一把竹简高高撒向空中,出剑!鞘在空中脱出,几乎没有声音!快剑闪亮,非常快,也许只有一眨眼,剑尖已到!当看的人刚意识到无名动时,无名已跃完十步!一剑而中! 当你面对职场压力时,学会下面这招“十步一杀”,一定可以变压力为动力,消压力于无形。 .... |
[5.12地震]突然以后(转)
艾兜兜 发布于 2008-05-19 20:34 |
突然之间,很多不熟悉中国地理的人听说了汶川、北川、绵阳等等。突然之间,很多西方媒体都不谈西藏的问题、奥运的火炬了。突然之间,那些给中国出主意怎么搞公关,刻意展示活力、开放形象的策略都用不上了。 .... |
[兜转日子]情绪管理
艾兜兜 发布于 2008-05-11 22:26 |
有一句话说得好: .... |
[兜转日子]婚礼随想
艾兜兜 发布于 2008-04-27 21:50 |
今天,小H 的婚礼如期举行了。新娘总是最美丽的,羡煞旁人。婚礼进程也是喜庆热闹传统和谐的。 .... |
[兜转日子]管理好自己的欲望
艾兜兜 发布于 2008-04-17 22:15 |
人不能没有追求。它形成生活的动力,落实为人生阶段的努力和结果。贯穿下来,可以是有意义的人生旅途。
有追求是好品质,但,过于追求超过自己能力的东西,去争取某个归属,执拗到形成了欲望,多少变了味道。到头来,多半搞得自己不快乐很疲惫。我可能属于这种主儿。遗憾的是,明知这不是什么好的性格,有时往往是缺点,但很难落实在行动上的改变。 上次看对张柠的采访:明明知道自己的缺点,有意识,都就是难改变。 的确,我是个有过多欲望又执拗这份欲望的人。过于霸道,霸道着去争取超越自己能力的东西,或许它根本不属于你,又或许不能为你所控,但,也要争个所以然来的气势。
亦如工作。
这个环境,有错综复杂的人情世故,凭借我的孜孜努力,我以为我是重要人物,虽然不是中心,但也是靠近圆点的。事实上,我能接受被别人捧着的重视,却介意被别人的计算。工作下来,人情冷暖待人接物的思路和模式都被熏陶出来个大概齐,自以为不同寻常,但事实上自己也是个棋子一般利用召唤时很不平衡。
我是个再普通不过的常人,一个职场的小字辈,凭借什么可以例外呢?自不量力啊。为什么别人可以接受被忽略,我不可以去容忍呢。非要争个高下呢?
最近几次的几件事,让我很憋气,也许换了企业换了当事人,我可以很心平气和的接受和调整。但在这里,对于我来说就很难了。真正能把人事分离的人能有多少呢?
其实,有些事情自己看得很清,但,感情用事的结果 ,造成自己的矛盾,以至于心情的烦躁。
被认可,被重视,被簇拥,被唯一,这都是欲望,都是欲望惹得祸。但欲望得不到满足时,我开始失落,到烦躁,易怒。
我以马不停蹄的方式应对着生活的节奏,只有这样,似乎才能占据我的精神,一旦停下来,我跟烦躁。没着落般。
看到一友 .... |
[兜转日子]红色炸弹
艾兜兜 发布于 2008-04-08 20:31 |
今天终于收到了小H的请帖,像是舞林大会般,广发“英雄帖”。全公司上下老老少少新朋旧友全都一一中举,被作邀请之列。礼尚往来,请贴到,随礼到。这是面子,是礼数。 .... |
[职场感悟]十招教你清晰职业规划
艾兜兜 发布于 2008-04-08 20:04 |
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第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 .... |
[职场感悟]职业生涯中12个最致命想法
艾兜兜 发布于 2008-04-04 21:07 |
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1、总觉得自己不够好 .... |
[职场感悟]管理者的十大阴谋,你不可不知
艾兜兜 发布于 2008-04-03 20:14 |
第一、制造竞争对手:使用能力与你相近的同事来克制你,这在管理学上又称为“赛马”。
第二、制造矛盾:将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见,并传递回你的耳朵,避免部属之间实现“强强联合”,统一对抗主管。
第三、安排垃圾工作:用垃圾工作将你变成垃圾员工。 第四、设置陷阱工作:用最棘手的工作彻底打跨你。 第五、员工缺陷养成:培养你的缺点,让你沦为低级动物。部属的能力越强,其缺陷也就越引狗注目,甚而至于给同事们造成这样一种印象,能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。 第六、员工依赖感养成:主管会对你偶尔犯下的小过失横挑鼻子竖挑眼,打击你的工作积极性,使你不敢轻易下决断,从而剥夺你的狗格独立,养成对主管依赖的弱点。 第七、以愚困智,把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个“团队”,把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来,形成彼此的困扰。 第八、用人所短,使用员工的“短处”与不足,迫使你成为最缺乏能力的“老鼠” 第九、用人所长,拼命使用你某一方面的特长,压制你全面能力的发挥,在企业形成你只能从事某一方面工作却没有把握全局的能力的印象。 第十、诋毁部属的“领导能力”,这是主管最常用的招术之一,做法是肯定部属的工作能力,但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱,用最不具有合作意识 .... |
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