艾上兜兜
日志列表 | 左邻右里
公告
我的选择与未来

站内搜索

分类
首页
兜声碟影(23)
兜转日子(46)
兜兜转转(74)
吃喝玩乐(1)
5.12地震(1)
我的日志(56)
职场感悟(13)

最新日志
高端的城府是回归纯真
一年又一年
执着
【转】 如何度过“职场停电”期
一样的夏天之做事不由东~累死也无功
迟到的博文
【转】肆意妄为的章子怡~~我爱这女子
【转】我们可能是特殊一代~~80后描
【转】 千万别跟男人玩暧昧
透明安全罩
承担
“十步一杀” 干掉你的职场压力(转)
突然以后(转)
情绪管理
婚礼随想
管理好自己的欲望
红色炸弹
十招教你清晰职业规划
职业生涯中12个最致命想法
管理者的十大阴谋,你不可不知

最新评论
Re:一年又一年
Re:婚礼随想
Good site
Good site
Re:婚礼流程表
Good site
Good site
Good site
Good site
Re:婚礼随想
Good site
Good site
每个人都有美好的愿望,写个愿望条,挂在许愿树上,会很快实现哦
每个人都有美好的愿望,写个愿望条,挂在许愿树上,会很快实现哦
每个人都有美好的愿望,写个愿望条,挂在许愿树上,会很快实现哦
每个人都有美好的愿望,写个愿望条,挂在许愿树上,会很快实现哦
Good site
Good site
Good site
Good site

我的链接
麦兜
奕柯
萍萍
海豚
徐静蕾
郭德纲
李冰冰
依然老余
李勇
漂洋
都市放牛
佳媛
孟杰
欧阳
一听可乐
99
平客
爱飞
500
酷天津
郑渊洁
老余
王小柔
马欣

留言
<写留言>
关爱女性健康
博客搬家了
新春快乐~~
博客迁址
圣诞快乐`~
呵呵,人挺多呢
吼吼
晕~~
放假了吧?
下周 饿补博客
兜哪去了
“供”名(共鸣)
拜访,链接
加连接
作个链接
來看看
做完联接了
回复"老年"
祝贺一下
第一次看你照片

统计信息
日志总数:215
今日访问:630
访问总数:291834
评论总数:258
留言总数:31

管理入口
用户名
密 码

RSS

北方博客 > 首页
[兜声碟影]高端的城府是回归纯真
艾兜兜 发布于 2008-06-27 13:29
高端的城府是回归纯真

  鲁菜中有一道经典的“开水白菜”:高汤历练,文火焙烘,再蓖去沉淀,看似清澈见底,但所有精华都浓缩在汤水中,口感淳厚,回味无穷。 ....


[兜兜转转]一年又一年
艾兜兜 发布于 2008-06-24 20:24

 随性,翻阅在论坛里留过的帖子,巧合的很,《这一年》,曾经为了纪念在这个地方工作一年写的文字,在我即将服役两年时,被拿了出来。一年又一年——又经历一年的我,自己去回顾比对一年前的那个自己,自己要给自己打分评判的机会。突然觉得很感谢上苍,感谢天意。 ....


[兜兜转转]执着
艾兜兜 发布于 2008-06-24 19:54

执着,是的,贴切的自我定位。 ....


[职场感悟]【转】 如何度过“职场停电”期
艾兜兜 发布于 2008-06-19 20:51

  工作一向积极主动的人,很有可能在一夜之间,对所做的一切感到厌倦,有时甚至为了领导或者同事无意间的一句话,就产生抛弃工作的强烈冲动,这就是职场业内习惯说的“职场停电”期。如何安度这一特殊时期对职场发展至关重要。 ....


[兜转日子]一样的夏天之做事不由东~累死也无功
艾兜兜 发布于 2008-06-18 23:17

忽然想起了这首曾经很喜欢的歌,慵懒的节奏,但却及其富有生活画面感,今天又拿来了听,感觉依旧。 ....


[兜转日子]迟到的博文
艾兜兜 发布于 2008-06-15 21:03

很久没上来了,亦很久没写点什么了。 ....


[兜兜转转]【转】肆意妄为的章子怡~~我爱这女子
艾兜兜 发布于 2008-06-03 22:33

章子怡。 ....


[兜转日子]【转】我们可能是特殊一代~~80后描
艾兜兜 发布于 2008-06-03 22:25


  ....


[兜转日子]【转】 千万别跟男人玩暧昧
艾兜兜 发布于 2008-06-03 19:33

1、千万千万不要自作多情。 ....


[兜转日子]透明安全罩
艾兜兜 发布于 2008-06-02 22:21
请输入访问密码

[兜兜转转]承担
艾兜兜 发布于 2008-05-31 22:28

工作里,承担了很多内容,能力之内的,控制之外的等等。累计一起,超出了心力,搞得疲惫压力。不愿放弃所谓能力的积累和锻炼,硬撑着,几经辗转,不断前进虽然反复,死撑着,继续承担着。 ....


[兜转日子]“十步一杀” 干掉你的职场压力(转)
艾兜兜 发布于 2008-05-28 19:38



这是电影《英雄》中的“十步一杀”: 四周是成捆的竹简,无名拿出一根竹简标出记号,示意是秦王要害部位。无名回身迈步,数好步数,正好十步!无名将一把竹简高高撒向空中,出剑!鞘在空中脱出,几乎没有声音!快剑闪亮,非常快,也许只有一眨眼,剑尖已到!当看的人刚意识到无名动时,无名已跃完十步!一剑而中!
  当你面对职场压力时,学会下面这招“十步一杀”,一定可以变压力为动力,消压力于无形。 ....


[5.12地震]突然以后(转)
艾兜兜 发布于 2008-05-19 20:34

突然之间,很多不熟悉中国地理的人听说了汶川、北川、绵阳等等。突然之间,很多西方媒体都不谈西藏的问题、奥运的火炬了。突然之间,那些给中国出主意怎么搞公关,刻意展示活力、开放形象的策略都用不上了。 ....


[兜转日子]情绪管理
艾兜兜 发布于 2008-05-11 22:26

有一句话说得好: ....


[兜转日子]婚礼随想
艾兜兜 发布于 2008-04-27 21:50

今天,小H 的婚礼如期举行了。新娘总是最美丽的,羡煞旁人。婚礼进程也是喜庆热闹传统和谐的。 ....


[兜转日子]管理好自己的欲望
艾兜兜 发布于 2008-04-17 22:15

人不能没有追求。它形成生活的动力,落实为人生阶段的努力和结果。贯穿下来,可以是有意义的人生旅途。

有追求是好品质,但,过于追求超过自己能力的东西,去争取某个归属,执拗到形成了欲望,多少变了味道。到头来,多半搞得自己不快乐很疲惫。我可能属于这种主儿。遗憾的是,明知这不是什么好的性格,有时往往是缺点,但很难落实在行动上的改变。
上次看对张柠的采访:明明知道自己的缺点,有意识,都就是难改变。
的确,我是个有过多欲望又执拗这份欲望的人。过于霸道,霸道着去争取超越自己能力的东西,或许它根本不属于你,又或许不能为你所控,但,也要争个所以然来的气势。

亦如工作。

这个环境,有错综复杂的人情世故,凭借我的孜孜努力,我以为我是重要人物,虽然不是中心,但也是靠近圆点的。事实上,我能接受被别人捧着的重视,却介意被别人的计算。工作下来,人情冷暖待人接物的思路和模式都被熏陶出来个大概齐,自以为不同寻常,但事实上自己也是个棋子一般利用召唤时很不平衡。

我是个再普通不过的常人,一个职场的小字辈,凭借什么可以例外呢?自不量力啊。为什么别人可以接受被忽略,我不可以去容忍呢。非要争个高下呢?

最近几次的几件事,让我很憋气,也许换了企业换了当事人,我可以很心平气和的接受和调整。但在这里,对于我来说就很难了。真正能把人事分离的人能有多少呢?

其实,有些事情自己看得很清,但,感情用事的结果 ,造成自己的矛盾,以至于心情的烦躁。

被认可,被重视,被簇拥,被唯一,这都是欲望,都是欲望惹得祸。但欲望得不到满足时,我开始失落,到烦躁,易怒。

我以马不停蹄的方式应对着生活的节奏,只有这样,似乎才能占据我的精神,一旦停下来,我跟烦躁。没着落般。

看到一友 ....


[兜转日子]红色炸弹
艾兜兜 发布于 2008-04-08 20:31

今天终于收到了小H的请帖,像是舞林大会般,广发“英雄帖”。全公司上下老老少少新朋旧友全都一一中举,被作邀请之列。礼尚往来,请贴到,随礼到。这是面子,是礼数。 ....


[职场感悟]十招教你清晰职业规划
艾兜兜 发布于 2008-04-08 20:04
 

第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 ....


[职场感悟]职业生涯中12个最致命想法
艾兜兜 发布于 2008-04-04 21:07



1、总觉得自己不够好 ....


[职场感悟]管理者的十大阴谋,你不可不知
艾兜兜 发布于 2008-04-03 20:14
 第一、制造竞争对手:使用能力与你相近的同事来克制你,这在管理学上又称为“赛马”。

 第二、制造矛盾:将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见,并传递回你的耳朵,避免部属之间实现“强强联合”,统一对抗主管。

   第三、安排垃圾工作:用垃圾工作将你变成垃圾员工。
  
   第四、设置陷阱工作:用最棘手的工作彻底打跨你。
  
   第五、员工缺陷养成:培养你的缺点,让你沦为低级动物。部属的能力越强,其缺陷也就越引狗注目,甚而至于给同事们造成这样一种印象,能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。
  
   第六、员工依赖感养成:主管会对你偶尔犯下的小过失横挑鼻子竖挑眼,打击你的工作积极性,使你不敢轻易下决断,从而剥夺你的狗格独立,养成对主管依赖的弱点。
  
   第七、以愚困智,把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个“团队”,把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来,形成彼此的困扰。
  
   第八、用人所短,使用员工的“短处”与不足,迫使你成为最缺乏能力的“老鼠”        
  
   第九、用人所长,拼命使用你某一方面的特长,压制你全面能力的发挥,在企业形成你只能从事某一方面工作却没有把握全局的能力的印象。
  
   第十、诋毁部属的“领导能力”,这是主管最常用的招术之一,做法是肯定部属的工作能力,但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱,用最不具有合作意识 ....